|
KNKJ Management Consultants |
‘Met kracht en vastberadenheid als ‘zakelijk (interim) manager van mensen’ een complexe organisatie leiden en als voorbeeld dienen ‘ |
|
Informatie |
|
Veel organisaties zijn lerende organisaties (geworden), die voortdurend in veranderingstrajecten getrokken worden. Werknemers werkzaam voor die organisaties hebben de behoefte aan reflectie, en de behoefte aan ‘hands-on’ pragmatische oplossingen, zodat zij binnen hun organisatie beter en doelmatiger kunnen functioneren, opereren en werken.
Er is eigenlijk niets mooier dan het werken met mensen aan hun ontwikkeling. Daar een bijdrage aan kunnen leveren is prachtig en geeft veel voldoening. Als (executive) coach is het vooral op dit terrein dat veel succes behaald wordt.
Professionals streven per definitie een sterke mate van autonomie na. Als interim manager/adviseur heeft Nico de Vrede een stijl van leidinggeven en adviseren die rekening houdt met de specifieke kenmerken van de kenniswerker, zoals zijn behoefte aan verdere (vak)ontwikkeling, contact met vakgenoten, zelfstandigheid en creativiteit. Hij zal dan ook altijd een coachend en consultatief interim manager/adviseur zijn.
Met de diverse organisatorische en professionele veranderprocessen heeft Nico de Vrede binnen zijn werkzaamheden in zowel profit als non-profit ervaring. Vooral de combinatie van het zowel managerial als inhoudelijk aansturen van professionals is een sterk punt. Goed inlevingsvermogen in politiek/bestuurlijke verhoudingen komen in zijn werkzaamheden ruimschoots naar voren. |
